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BCP策定支援

機能的なBCPを策定するには、一定の法則があります。

想定リスクを明確化し企業の実情に添ったBCP策定をサポートいたします。

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「平時の延長体制」ではなく、非常事態宣言！
本当の緊急事態に対する備えがBCP。
災害リスクは自然災害に限定されず、対象範囲も自社だけでなく
地域や取引先を含みます。
こうした、あらゆる不測の事態から事業を守るための
全方位にわたる計画が、BCP：事業継続計画であり、
最適なプランの構築を立案していきます。

<リスクの種類>

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  感染症

  感染症が職場内で発生すると、従業員の欠勤や顧客等への影響が生じる懸念があることから、
  企業として感染症に備えることは、危機管理の観点から重要なことと言えます。

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  地震

  突発的な災害であるため、施設等の物的被害だけでなく従業員や顧客等に死傷者が発生する
  可能性があります。また、広域的な被害を伴い交通やライフラインといった
  社会インフラ機能の回復に時間がかかるため、事業の回復にも時間がかかります。

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  台風

  台風が発生すると、大雨や強風で交通網がストップしてしまうことがあります。 事実、2018年の台風21号や2019年の台風15号でもそのような事態が発生しました。 こうなると、通勤や移動への影響だけでなく、運送会社の停止や遅延などが発生してしまい、 商品の納品もできなくなります。

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  サイバー攻撃

  自社が狙われた場合、自然災害などによって生じる社会インフラのダウンとは異なり、
  自社だけが被害を受けている状況になることから、復旧が遅れるほどビジネス面でのマイナスの影響は
  大きくなります。社会からの信頼も失いかねません。

<BCP策定の流れ>

<参考：感染症発生時における対応>